BIG MILK
DZIECIĘCA SPONTANICZNOŚĆ

SYTUACJA WYJŚCIOWA

Przez jakiś czas największa marka lodów w Polsce poszukiwała swojej drogi, powoli, ale systematycznie tracąc udziały rynkowe. Przed One Eleven postawiono zadanie poszukania szans rozwoju, najlepiej w ramach wcześniej eksplorowanego terytorium marki związanego z nobilitacją prostoty i zwyczajności, czy mlecznością produktu. Marka miała wzbudzać emocje i budować pozafunkcjonalną relację.

 

WYZWANIE

Kluczowym wyzwaniem była zmiana sposobu myślenia o Big Milku i fundamentalnych założeniach strategicznych. Dotychczasowa strategia nie otwierała możliwości zmiany, co więcej abstrahowała od dziedzictwa marki i charakteru kategorii, która jest skrajnie impulsowa. Potrzebny był wyraźny zwrot.

EFEKTY

Dzięki pogłębionej diagnostyce i iteracyjnemu procesowi koncepcyjnemu udało się opracować zupełnie nową strategię pozycjonowania. Big Milk przeszedł gruntowną zmianę. Szeroko rozumiana spontaniczność stała się kluczową ideą organizującą markę w każdym elemencie doświadczenia, od brand design, przez komunikację na portfolio produktowym skończywszy.

Ze względu na wagę tego elementu prace One Eleven zostały rozszerzone o nadzór nad opracowaniem nowego brand i packaging design’u.

Jako klient czułem, że proces był doskonale przeprowadzony. Dało mi to poczucie dużego komfortu.

Adam Gajczewski
Marketing Manager, Big Milk, Unilever

Pracowaliśmy dla:
aleo
warka
vercom
ttv
e.wedel
usp_zdrowie
unilever
tvp
redbull
r22
play
pelavo
nc+
maspex
kir
ing
perla
kompania_piwowarska
ibuprom
erbud
dilmah
dauman
redge
cosmedica
apap
tvn
bausch
bigmilk