Spółka, która w wyniku przejęcia menedżerskiego oddzieliła się od Atende S.A., potrzebowała nowej strategii marketingowej i brandingu. Zaproponowaliśmy całościowy, iteracyjny proces, który składał się m.in. z analizy kategorialnej oraz pogłębionych wywiadów wśród pracowników. Prace koncepcyjne zakończyły się stworzeniem nowej marki parasolowej, wyznaczeniem jej obszarów zainteresowań oraz nazwaniem wartości. Następnie płynnie przeszliśmy do stworzenie spójnej identyfikacji wizualnej. Zarówno dla spółki matki, jak i jej najważniejszych produktów. Przeczytaj więcej na temat Redge Technologies!